半年匆匆而过，伴随着一波又一波的封控、管控、大筛，把原本的一些计划打乱。总结上半年，我在酬宾动销方面没有取得实质性的进展，回款更是难受。项目进展也是缓慢，整体上状态不佳。

今年整体的思路是组建配送中心，覆盖市场，服务好最后一公里，但是，配送中心的建设上很是缓慢，动销效果不好，人员招聘配备不到位。

对于项目上，跟进的不及时不到位，总是错失机会，同时缺乏拼抢意识，对客户的把控力不强，不能按照思路来执行。

下半年已经开始了，我将在年底之前把配送中心的主体框架打造好，人员配备齐全，在市场渠道的开发上下力度。