时光如梭，一转眼2022年就已过去了一半。上半年由于疫情及其他一些原因，没能交出一份让自己稍感满意的答卷，甚是惭愧。为了能在接下去的半年内加足马力迎头赶上，很有必要静下心来反省自己的不足，主要是以下几个方面：

一、加强与经销商客户的合作。特别是批发为主导的经销商客户，他们的触角直接延伸到了面对终端用户的下级经销商，我们是很难发现这些经销商的，因为很多都是不起眼的小门店。对于这些批发客户，我们要在当地给他们造势，同时也要让他们对我们的产品充满信心，做我们的产品能给他们带来足够的收益和知名度。

二、市政经销商开发力度要加强。市政项目不是靠我们的短时间的跑动就能拿下的，只有通过时间的沉淀，才能有机会成功。所以我们要想在短时间的内拿下市政项目，最好的办法就是开发市政经销商。这些客户在当地已经做了很多年了，有一定的关系，拿下项目相对来说就比我们要容易的多。所以我们要深度挖掘出这些客户，利用这些客户的资源为我们的市政项目带来不小的收获。

三、人员补充不够到位。新人是我们发展壮大的新鲜血液，为我们机构的发展提供新的动力。因此要不断地扩充我们的队伍，加强我们的队伍建设，让更多的人加入到我们的团队中。

以上就是上半年没有做好，下半年要全力以赴去做的事情。一步一个脚印，为全年任务的完成及明年上半年的良好开局打好坚实的基础。