2022年已经过半，回顾这半年来的工作，很多方面还存在问题，反省如下：

1、年初疫情原因，管控比较严格，在供货项目沟通不及时，发货困难，导致工地材料供应不足，并且牵扯了很大精力，后期要提前做好准备。跟项目及时沟通

2、新项目跑动较少，因疫情原因，工地管控比较严格，没有找到合适的方式寻找关键人，后期反思这种情况反而也是一个机会，竞争对手同样面对此类处境，看谁先把握住机会

3、客户回款方面做到不是很好，目前供货项目资金都不是太好，要严格控制欠款数量，及时回款。

4、由于去年年底材料价格上调，很多厂家在价格上进行了调整，今年对竞争对手的价格了解的不是很透彻，今后要在这方面有所加强，要做到知己知彼。

5、跑动的产品比较局限，基本都是传统产品，新产品推广较少，比如不锈钢管，卫浴，墙板等材料，今后要加强对新产品的跑动力度。