半年一晃就过去了，年初疫情反复，6月洪水泛滥，感觉自己并没有做出什么工作，销量也大幅度的下滑，原因还是在自己身上来找，反省自身问题：

年初活动价格部分偏高，没有和客户仔细算账，出现了客户打款的下滑，虽然将价格发送给了客户，但是对于一些价格下调的产品没有着重一个个和客户梳理讲解，导致客户认为价格普遍上调，加上疫情的不确定，不敢贸然打款。

工程项目全面萎靡，开年后工地开工率很低，到全面开工，已经是活动结束。归根结底还是储备的工程项目太少，否则东方不亮西方亮，资金好的项目在正常开工的情况下，会有销量产生。

家装方面今年开发一个新客户，有些起色，但是进度还是偏慢，上半年完成了展厅的制作，试压系统的工作，对于水工会的开展，更多广告的投入还是偏少，自身比较保守，没有大胆的投入进去，下半年房地产市场的回暖，需要联合客户一起加大推广投入，尽快让家装产品突破发展。

销量的警钟时刻在敲响，落后就要被淘汰，公司的发展不会等待我这样的落后分子，痛定思痛，下半年加强跑动，大胆的投入，民用方面消除库存和冲量；家装方面加大以小区和水电工为主的推广，市政客户方面尽力开发有实力的客户，争取在年底不拖后腿，尽力而为。