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玉林第二代表处2022年半年度工作反省
文章来源南方总部     作者贺剑峰     日期2022-07-28     点击量815

时光飞逝,转眼2022年已经过去一半时间,销量下滑严重,基础工作没有做到位,市场氛围也越来越差。因此,我从下面几个方面做出反省:

1、销量方面,今年渠道方面跟政策有一定影响,但是主要还是基础工作不扎实,客户少,优质客户不多,所以销量下滑明显,主要靠老客户维持部分销量,也是由于自己跑动不到位。原来还有几个房开项目在做,现在做得差不多了,没有新进项目,出现断档也是一个重要原因。

2、个人原因:在项目跑动上不能够长期坚持,很多项目跑一两次没有效果就放弃了,有些相隔太久没有去回访。精力大多被下单发货,接货,回款等事情分散,用于跑动的时间太少,以至于接触到的信息太少。

3、从市场情况:今年开始着重市政给水,排污,养殖,产业园,标准厂房这块,目标没错,但是进展比较缓慢。加上市场相对萎缩,没有优质的市场资源跟客户,很多项目根本接触不到核心,更无法达成交易。

4、团队建设:单打独斗是我机构目前的情况,实际上很多项目由于个人的事情比较多,无法完成信息的收集。目前也按照公司要求去进行人员的招聘工作,争取在7月份招到一个合适的业务人员。

以上是我的个人反省。


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