随着时间的流逝岁月的移星，不知不觉上半年工作已经结束。总结半年的工作做好没有完成公司下达的任务，销量上没有较好的提升，感觉自己还有很多不足之处。

团队建设：没有建立自己的强大团队队伍。导致自己很被动，计划下半年招渠道业务员一名，工程业务员一名。加大市场投入做强自己寻求规模化发展。以满足区域市场发展和机构自身发展，坚持两条腿走路，充分整合市场资源，大力发展区域经销商，与经销商进行分工合作，打造新的增长点。服务于客户为主，共同发展快速，提升区域市场和渠道产品销量。需要建立好配送中心，加强仓储配送能力。快速进行市场突破，建立最后1公里服务体系。建设好强大的营销体制，紧跟公司脚步走取得良好的效果，打造中财区域市场的优势，创造性的销量增长点。

团队管理：在落实和执行中有所欠缺没有管理好业务人员在工作中放松对自己的要求，没有严格标准，要求自己也没有及时了解竞品价格在做市场时受到竞品价格和市场环境冲击，没有及时跟客户沟通市场利弊 没有积极调动客户积极性，导致客户信心不足，现在是利润微薄的年代 暴利的时代过去以后要跟客户多沟通交流，调动客户的积极性，让客户融入中财这个大家庭引导客户主动操作工程项目建议渠道网点，加大投入意识，同时在跑动市场时，对自己的缺点认知不到位以后要改进工作作风，提高工作积极性主动性，严格要求自己努力提升自己。

最后在下半年工作中，紧跟公司步伐 一步一个脚印走强化自己的工作，努力 再努力，争取把销量提高一个台阶，给公司及各位领导一个满意的答卷。