2022年在紧张和忙碌中已经过半。回首过去的半年，虽没有轰轰列烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在承上启下的关健节点，本人以书面形式深刻地对自我工作得失做出总结，以谋求后进。同时祈愿公司下半年更上一层楼。

一、半年工作简报。

1、招商工作初显成效，公司下达的任务销量基本都是依靠经销商完成。

2、给民建项目的直接供货，仅个别工地有进展，由于时间和精力等关系，民建直供项目共近计40万平方。

3、市政产品略有发货，以小区园林绿化为主，道路水厂，热力等无进展。

4、县乡批零工作以乐业和线管为主导产品逐步推进，效果明显。

二、工作中遇到的问题及自省整改。

在快速开展工作的同时，也出现了很多问题。

1、工作统筹不合理情况。

基于工作开展时常遇问题，我时常自省,为什么会统筹不合理。说明没有对工作每一项进行比对再分配，只有全面分析，深度考量，再做统筹，才能真正对工作合理安排。

2、处理事情表面化，不精准。

处理事情不精准且表面化主要原因是没有持续跟进事态发展，欠缺思考事情的本质。不过目前我已调整心态，时刻提醒自己戒骄戒躁，学习用脑子指挥行动。多思考，深入思考，只有把整件事情再想明白了,想透了，才会真正的提高工作效率。

3。自己在公关项目上有所欠缺，原因其一是时间，其二是经验不足。今年我要合理安排时间，把有限的精力投入到项目公关的学习中去。

三、总结

半年来，我个人的思想进步和工作能一步步得到改进，离不开中财大家庭的融合和管理处领导的培养。下半年，我会一如既往坚定奉行“九缺方圆合而为一”的发展理念，秉承“诚实认真谦让”的中财精神和“正勤苦勇严”五字决，干好本职工作再攀新高峰。