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阜南管道代表处2022年年度反省
文章来源长江管道     作者孙建华     日期2022-11-29     点击量573

随着时钟的慢慢转动,转眼间已来到2022年的年末,回顾今年工作,总结这过去的一年里,有很多地方是值得反思和自我检讨的,总的有以下几点:

一、手上资源不足,一旦某些项目出现计划之外的问题,项目进度进入僵局,就变得捉襟见肘。后备力量不够,不能完全依赖现有的项目,需要尽可能的储备手中资源,可以在遇到突发状况时有效做出应对。

二、对手中项目掌握不够牢靠。竞争是不见刀光的,也是无孔不入的。面对竞争还需紧盯对手,该舍就舍,需争就全力争。应该时刻保持警惕心,如今的市场已经不单单是外部竞争,在内部也是充满竞争。既然不能要求别人去怎样,那就保证自己去做到最好。

三、对于工地来说,要积极跑动开发,认真做好记录分析,收集市场信息资料,把人脉做起来,贯彻公司“三知五会”,对于订好的工程也不能放松警惕,防止中途发生变故,把工作持续稳步的开展,一步一个脚印的做好市场。

四、内心还是不够强大,面对突变无措、迷茫、焦虑、麻木,全年状态从年初的激情满满,到最后的疲惫麻木。靠人不如靠己。只有自身强大了,才不会被这些事情影响到自己。

处理事情的方式还需完善。许多事情考虑不周,把事情做得被动,影响效率,也增加了许多额外的工作。结果也往往不尽人意。

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