特别的2022年很快就要过去了，回顾了今年，匆匆而过，销量下滑，去年引进的大客户让歙县有了一个质的飞越，在今年由于政策的改变，大客户的忠诚度就突显出来，不够相信公司，难以做到服从，一步一步的想和公司谈条件，造成了整个歙县销量严重下滑，拖了管理处后退。

下一步纠正思想，调整思路，放下包袱，重新出发，相信自己，给歙县制定了两个方案后补，不能一味的依赖大客户，应该响应公司发展政策，多做门头，多开发分销渠道，多客户并存，任重道远，困难有的，但看看整个市场环境情况，很多企业在裁员，我们公司却在招新人，拓展新业务，公司释放许多有利于市场建设的好政策，深深体会到，有中财这样的平台，应该要珍惜公司给予的市场。

以上就是我的反省感悟！希望2023年能够有新的突破！