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重庆管道第四代表处2022年年度反省
文章来源长江管道     作者张海君     日期2022-11-29     点击量428

岁月如梭,时光荏苒,今年已是我进入中财第5个年头了,感谢公司给予的平台和机会,感谢公司领导对我的信任与栽培,让我成为公司大家庭的一份子。

从一名营销人员进入公司,在第5个月开发出第一个家装客户,第7个月开发出第二位暖通客户,也是第一次接触到有实力的合作商,从中学会了商业洽谈和人际关系社交的重要性。暖通行业已经在重庆区域普及具有市场及知名度,由此我重点开发重庆暖通渠道客户。

2021年11月中旬开始自建620平仓库(上下两层)做配送体系,配送车辆1台4.2米箱式送货车,到2022年3月份接到公司通知支持配送运营中心建设,4月份增加一台4米2 箱式送货车,这使我更加坚信前进的方向没有问题,2022年3月22日提升为重庆管道第四代表处机构主任,但事事没有想得那么顺利,随着团队人员的增加,开销的增大仓库配送也由盈转亏,为公司领导的这份信任与支持我还是坚持下来了。

7月26日加入长江总部,与总部领导见面会议明确了配送运营中心的建设的重要性,建设南区运营中心,增设南川运营中心(筹备中),会招人、会用人、会培养人、人才储备、工程储备、市场储备,为2023年打好市场的基础实力,打造合格强有力的团队并储备更多的客户资源,随着大市场环境的低迷和品牌之间的竞争日益强烈,当下做到不断学习、自我完善、积极响应、合理引导营销人员的积极性和专业性,期望2023年带领他们突破自我、全身心的投入营销之工作,做到诚实、认真、谦让。

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