经历了无比艰难的2022年，时刻的感受到忐忑不安的失落。回想自2018年开始在武汉市场的付出，只能用失望来诠释！

无论是大客户开发，还是雷神山的奋战，基本都是丢盔弃甲，满腹辛酸。当初的愿景只能留在心底，是能力问题还是其他？这是一直困扰在心底的心魔！当初的急于求成，导致自己在诸多方面没有深思熟虑，有开始却无结果！加之疫情对市场的影响，自己的准备也不充分，只是希望以最快的速度提升销量，忽略了基础市场建设、人才培养！这是典型的把工作流于表面，结果就可想而知！

今年在张总的号召下，宋少辉的积极付出下，武汉运营中心有了雏形，团结了身边的一帮兄弟们，一起在市场中找机会，这个是对我甚感幸运的一件事。虽然刚开始，但从运营半年多以来的过程看，这是一条能帮我助我们走出困境的好出路。模信息、找客户、抢门头、招人才是当前的主要工作。今年要让运营中心生存下来，争取以后的长期发展。

原本想多写点，但发现其实更应该多做！就反省至此，望领导们多批评指正。