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恩施管道代表处2022年年度反省
文章来源长江管道     作者俞浩强     日期2022-11-29     点击量621

2022年工作即将结束,下一年的脚步也越来越近,回顾2022年,销量马马虎虎,从数据和市场的需求量来看,其实做的并不够好,2022年的市场变化多端,房地产市场完全没有复苏,大的市政工程没有接上来。下半年又碰上疫情,使客户和合作伙伴都有着重重顾虑,那时的压力其实很大,但我相信自己能够克服困难,以下是我的反省。

1、有时候缺乏耐心,急躁对于一些问题,较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对,导致小客户慢慢的流失。

2、对市场的了解不够深入,各个乡镇跑动比较少,体现到客户交谈中把握不定,不能与客户进行深入沟通,导致开发进度慢,跟不上公司的节奏,感到十分惭愧。

3、产品没有细分导致销量提升较慢,在今后的工作中,把产品细分好,规划好。

4、工作没有一个明确的目标和详细的计划,工作时间没有合理的分配,导致工作局面混乱等各种不良后果。

5、明年计划建立一支优秀团队,人才是企业最宝贵的资源,一切销量业绩起源与有好的业务人员,建立一支有责任心,有事业心的优秀团队。我要严格地要求自己,在这里感谢公司,也感谢公司的领导,给我提供一个平台,在今后的工作中,多向领导和同事虚心请教,学习沟通,从大趋势,大格局中思考问题,去谋划,取长补短。

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