一、市场、客户、业务

2022年的市场跑动工作是不及格的，看似忙忙碌碌，实则效率低下、得过且过，归根结底还是市场跑动的工作态度出了严重的问题，习惯性的把客观不利因素当成是不努力工作的借口，很多时候是自己否定了未知的结果，不去实践、不去争取。浑浑噩噩的一年造成的结果就是客户结构转型缓慢继续单一，只能不断的吃几个较好客户的老本，团队人员成长停滞，大家都不知道如何去有效跑动，甚至懒得思考去如何改变。今年部门出现了一笔后经营，虽说业务方案自认为比较强，但实则还是欠缺思考，困难和问题预估不足，针对未长期跟踪客户的了解也不够深入，直接导致了现阶段的尴尬局面，需要深刻反省。

二、调整心态重新出发

12月7日，国务院联防联控机制综合组发布《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》，提出进一步优化疫情防控新十条。值得注意的是，就在防疫新十条发布前一天，12月6日，中共中央政治局召开会议，分析研究2023年经济工作。会议强调，更好统筹疫情防控和经济社会发展，更好统筹发展和安全，全面深化改革开放，大力提振市场信心，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来。防疫走到今天，我们从疫情初期的紧张不安，到从容应对，现在似乎即将回到水草丰美的生活溪流中。换个角度来看，也可以说留给我找种种不利客观因素的机会已经越来越少，是时候调整心态重新出发了。新的一年要在市场跑动方面多思考，努力对接券商、投行等机构，不断扩大自身圈子，同时定期分析上市公司，各显神通的去接触、深入、转化，做好取长补短，希望可以通过自己的努力实现有进步、有收获。

以上是我的反省。