• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
2022年终反省
文章来源合肥广角     作者谢文     日期2022-12-13     点击量529

  又到年终岁末,一年的工作已接近尾声,也是一年工作成果总结的时候,就我个人而言,这一年的工作目标未达到年初的预期。故反省如下:

  1、日常市场跑动中自动自发的主观意识不强,有的时候是因为每日跑动拜访量的考核要求而进行市场跑动,所以在拜访客户与客户沟通、交流过程中,少了一些销售人员应有的热情、激情。

  2、客户方向不够准确,也可能是因为客户转化成单量较少,所以跑动过程中没有能形成系统的就某一行业、某个区域进行分析后深入跑动,所以跑动拜访的客户行业比较分散,忽略了行业特点、客户需求与我司业务匹配情况,导致跑动效率、效果都不明显。

  3、客观因素也是有些影响的,疫情反复,各地防疫管控措施给市场跑动带来的不便。经济下行企业发展趋于保守,观望。

  既然发现不足就要及时改正,2023年将贯彻执行公司及集团的业务方针,增强对上市公司、行业龙头、政府平台等方向跑动、营销,及转化。 


版权所有 © 中财招商投资集团