2022年在疫情防控的放松中走向尾声，新冠三年终于迎来了新的十字路口，未来何去何从现在还是未知数，从防疫转向抗疫的路上，对于个人和家庭的考验，现在才真正开始，过程中虽然会伴随着曲折和阵痛，但我们已经熬过了黎明前的黑暗，前途必然一片光明。回顾这一年来的点点滴滴，有磕碰也有成长，反省如下：

这个世界唯一不变的就是变化本身。大疫三年让我明白，所谓的生活安稳不是一成不变的，是会被随时打破的。我们这一代人，一出生就处于和平时期，生活水平随着经济的发展逐渐变好，经历过的大灾大难也不多，02年的非典虽然是全国性的，但只持续了一年左右就被歼灭了，以至于我们这一代人都觉得，岁月静好就是这世界本该有的模样。但一场突如其来的新冠疫情，让这一切按下了暂停键，也颠覆了很多人的认知。当我们沉浸在经济发展稳中向好，一切欣欣向荣的美好期待中时，就很容易忘记，这个世界唯一不变的就是变化本身。只要一个事物经历的时间足够长，就一定会遭遇几次大的磨难、冲击，无论是人还是企业。

人生有十年一个大运的说法，企业也有自己的生命周期，人和企业都是在变化中发展的有机体。十年前的资本市场和今天的资本市场，发生了巨大的变化，所以如果想去预测十年后的市场，难度也是非常大的。以A股公司为例，中国中免在上市初期，是一家经营旅行社的公司，现在是国内最大的免税企业。三安光电最早是经营LED的企业，现在绝大多数的精力都放在了更高级的化合物半导体的生产上。立讯精密最开始是一家生产连接器的企业，而现在它是苹果最主要的组装供应商。通威股份最初是一家做饲料的企业，而现在是全球领先的太阳能多晶硅生产企业。长寿的公司并不相似，但如果从业务的层面分析，至少可以观察到两种模式：

第一种是，具有宽广的护城河的公司。这类型的公司通过保持独特的资源禀赋，能够在某个领域通过构筑品牌等竞争力的方式，保持长期的可持续性。比如，巴菲特的爱股，可口可乐、喜诗糖果，就是典型的例子。在超过百年的发展历程中，它们始终专注在同一个不变的领域，在消费者的心目中取得了难以替代的形象。

第二种是，不断跨越领域发展，表现出了超强进化能力的公司。比如飞利浦，从一个灯泡起家，发展到做剃须刀、收音机，最终发展成为了医疗器械的巨头。比如3M公司，它没有能够在矿业开采行业中生存下来，却成了一家万能的制造公司。从口罩、便利贴、拖把、电子显示器的增量膜，到用在喷墨打印机、手机的柔性电路上的各种各样的辅助器材等等。

在人的一生里需要贯彻的似乎也是这两层简单的力量。第一层的力量就是好好活着、保持韧性，第二层是保持乐观，追求进步。本质就是在面对各种风险、变化、冲击时，保持不被打倒，无论是百岁人生还是百年老店，都需要提高韧性，拥抱变化，在挫折中成长。

以上文字，权为反省。