今年的平台公司工作除了受疫情形势和防控政策的影响外，各区域机构和集团处室确实承担着市场和风控等巨大压力，留给我们的主要任务就是维护平台安全和做好后援支持以及进一步深化团队建设。在新形势、新探索、新实践的过程中，自己的心性不断发生改变，也悄然滋生出新的问题，现反省如下：

反省一、天津保理作为中财金融的主要平台公司，内联外和等工作涉及方方面面，虽然压强大了但整体压力反而小了，因而自己的工作激情却不知不觉地减弱了。

反省二、平台公司的任何一项具体工作都必须依靠集团各级领导的信任支持，更离不开各区域机构上上下下的鼎立配合，加之公司内部的岗位工作条线管理、纵横交错，虽然工作环节多了但整体节奏相对慢了，因而自己多年形成的“想清楚就干”的行事风格也就不自觉地有所消退。

反省三、在心性发生改变的情况下，自己面对年轻化、知识化的新员工队伍，想得多、动得少、时有拖延，团队管理往往情理较多、行政较少。

以上反省请大家批评指正。