2022年度在紧张匆忙中度过，回首一年来的工作，繁杂却充实，忙碌而不失条理。回顾一年来的工作，既有成绩也有不足，现对自己一年来的工作进行总结。

对接沈阳：广角今年整体交了一份满意的答卷，不论是从业绩收入、资产质量还是团队培养方面。今年初对接以来，完成：①与广角后台协作，针对业务上报、出款前动作、操作跟踪等按要求执行，提前与首席打好招呼后坚决执行到位，规范化操作；②与首席、我应该五虎将及前台操作岗人员慢慢熟悉，沟通顺畅，业务评审上质量及效率较高；③通过审批及出差等手段，了解广角客户，帮助转让几个客户及及时提出止盈；④提出问题，针对广角存在不足提出并提出建议（例如报备报批不及时、广角团队之间差距较大等 ），整体对接较好。

对接呼市：呼市今年大部分时间都受疫情影响导致全程静默，业绩收入不太理想，但在该环境下未产生风险业务，说明首席对于业务风险把握意识较强，今年初对接以来，完成：①与前后台的磨合，让广角借鉴其他成熟广角，设立专门的转化岗负责收集资料及与我对接，从来大大提高审批效率；②建议广角跑动赤峰、鄂尔多斯等地方（这些地方gdp相对较高，且当地客户开发少），结果略有成效，广角有新增几个客户并有创收；③出差跑动熟悉当地市场及环境，确实地广人稀，跑动成本及难度大。

明年计划：①深入到项目组工作，协助完成物的研究；②沈阳广角团队及业务管理已比较成熟，重点需要跟进核心科长业务操作；呼和浩特广角团队相对薄弱，操作岗及转化岗能力有待提升，明年将作为重点；③风险案例学习要抓牢，要注重风险提示及防范，保证资产质量。

总结：今年我改变最大的地方是能沉得下心，态度、责任心上都有一定的成长，能尽自己能力帮助协助广角。不过也有很多不足的地方，比如我做事还是不够细心，不少小错误情况始终存在；比如在对接中还是会有自己的情绪，对待某些不公平或者烦人的事情或愤怒；比如在人情世故的还是会显得有些生硬等等。未来的路还很漫长，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，需要不断的突破自己，提高自己，完善自己。