自2019年12月从武汉发现新冠病毒开始的疫情严控终于在2022年12月放开，转入全民免疫阶段，大家开始拼各自身体抵抗力。虽然近期会经历一波全民感染，但老百姓的生产生活终将恢复正常，这将有利于我们安排2023年的工作部署。现对2022年的工作中不足之处进行反省：

反省一、在8月26日我们率先开始涨加工费后、同行厂家并未及时跟进的情况下，面对来之于长期合作客户的压力以及各机构的抱怨，内心出现了彷徨、焦虑、动摇的念头，再加上疫情的影响，反应到行动上就是减少跑动、怕见客户,这势必影响到了新工程的抢夺和工程量的储备。现在趁着疫情封控措施解除、病毒致病力的降低、公司营销政策的向好，2023年将带领团队加强跑动、积极抢夺工程。

反省二、巢湖型材代表处的授信长期未归还导致整个管理处一直授信不了，严重影响到了管理处内大机构的资金周转，从而丢失了一部分工程。而巢湖型材代表处今年也没做什么销量，真的就是为了一颗芝麻丢了几个西瓜。通过这个案例，今后将坚决不再对小机构进行授信，要把主要资源用到能贡献销量的机构上面去。