2022年已悄然过去，赴沈工作一年有余，再次回头看看全年的工作，做如下反省：

1、团队发展不均衡，人才储备不足；“选、用、育、留”四字未能很好的贯彻于工作计划之中。广角事业要发展离不开团队，离不开人才，单单依靠填补式的人员补充，并没有起到理想的用人效果。选、用就是个识人的过程，人才梯队建设的不健全，选与用的面就窄了许多，更无从谈起育与留的问题。一切以人为本，工作计划再好，也需要人的执行。作为基础工作，需要认真与重视。

2、客户储备不足；今年的收入相较于去年有一定突破，但如果对收入结构做进一步细化分析，还有诸多不妥之处，在客户结构上还存在较大问题。收入过于集中于少数客户，广角前台员工未能充分调动，业绩集中度较高，于客户与营销管理存在工作上的不足。

3、执行力不够，管理手段不硬，处理关键问题时手太软。总是以为一味的站在对方的角度去思想问题是解决问题的最好途径之一，却忽略了世界上没有绝对的公平、存大义而不拘小节这样一个最简单的道理。

回顾过往种种，总能找出自己的不足与尚可攀爬的空间。坚持回顾过往、坚持不断的自我反省与完善，以中财文化之正念印藏于胸。反省至此，于即将到来的2023年工作中踏实前行、不忘过往，继续修正完善自我，继续努力。