在2022年外部形势复杂多变的环境下，我们努力抓住危机中的机会，收获了一批资质较好的中大型企业，这批客户在持续的经济萧条叠加多轮疫情管控中，也出现了捉襟见肘的资金紧张时刻，而这正是我们的机会。经过实践验证，现阶段这条路是对的，我们今年的业绩也是得益于此。未来形势会有新的变化，我们应解放思想、敏锐机变，时刻调整前进的方向和方法，在变化中追求永恒的进步。

在团队管理方面，自己还是缺乏耐心。有些自认为很浅显的道理，说一遍对方应该能够听懂，于是幻想着对方的改变。但是一个人的价值观和处事风格哪里这么容易改变，作为管理者还应循序善诱、刚柔并济，以更大的格局宽以待人、严于律己。未来随着团队不断扩充广纳人才，而“人才”往往都是个性鲜明，如何用其所长避其所短，正是自己需要进一步修炼的管理艺术。

以上两个课题我在实践中不断探索和修正，权作反省，望大家批评指正。