冬至已至，新春不远。一年又结束了，这一年满怀期待，过程却是跌跌撞撞。

回顾这一年，有喜有忧。对团队而言，在我接手三年里，每年团队成绩尚可，但都是极少数人的收获，没能达到全员开单的目标。也许是定位不明确、方向不对，也许是营销的方式方法不对。不管怎样，作为部门负责人，没有带领团队同事升官发财都是我的责任，来年还须共同努力；对个人而言，这一年下来，早出晚归、忘我工作，忽略了学习，对家庭、对父母的照顾和关心也不够。说明自己在时间管理上还做得很不够，总在工作上找理由，实则是自己没有正常处理工作和生活，这也是自身还不成熟的表现。

在接下来的日子里，认真改进，多抽时间回老家陪伴父母；同时与团队同事多沟通多交流，使每个人都找到存在的价值，发挥各自的长处，为实现团队2023年的目标任务添砖加瓦。