关于时间。虎年在开开封封之中就这么过去了，许多的时间被疫情“偷走”，对比那些时刻抓紧在充电和完成研究的大神们，深感惭愧，只能通过做好计划和提高时间的利用率。

关于艺术。中国人讲究中庸之道，一件事情需要权衡彼方此方他方角度，思虑周全肯定是好的，但实际过程中，发现考虑因素过多的时候反而引起无法决断，会在很多的事情上有诸多顾虑，因而不能放开手脚，反映出来就是“慢半拍”或者有点含糊，有时候置自己于矛盾中无法自拔。工作中一直在说要抓住关键点、找到关键人，事半功倍；详略得当，攻守兼备，低调做人高调做事，操作过程中，可能还是在试错和反复。西方企业是追求利益最大化，用最少的成本获得最大的收益，人性也天然在追逐利益最大化。但是大家都不是绝对的理性经济人，冰冷的利益最大化。

关于“慈不掌兵”。孙子兵法曰：“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”只知道厚待士兵却不能够差遣他们，只知道溺爱却不能够指挥他们，士兵违法乱纪却不能惩罚他们，这样的士兵就像是宠坏的孩子，是不能用来作战的。慈不掌兵不能走到冷漠粗暴、强调权威的极端去，而是要求我们战胜自己的感性、控制过多的情绪，做到理性、尊重客观规律来处事、决策。对于一起工作的伙伴们，其实有很多的“不忍心”，前台受气，后台辛苦，监管形势严，行业发展快，谁都没有闲着，谁都有自己的为难，因此原本想好怎么说，出口还是软三分，指令不明晰，不忍责备，分寸感拿捏不好。但是回头想，还是得说，要学会去表达自己的观点，哪怕是错的，孩子不做规矩，就一直没有进步，甚至“爬到你头上来”，其实，要对他人有信心，有承受和理解的能力和美德。

关于队伍。人的流动是永恒的痛点，有很多不舍，辛苦组建培养磨合的人，最终要“另谋高就”；有更多无力，在稳的基础上，可以做强、发展的计划，最后只能化成坚守、死守，总是被动。

但是一年到头，回头看去，仍在成长，仍有所得。人不可能不走弯路，知易行难，中财是务实的企业，中财期货是务实的公司，携手共进、凝心聚力、务实笃行、共谋发展、行而不辍、履践致远。

都说砥砺前行，索性一直在前行。莫问前程几许，只顾风雨兼程。