时值岁末，在与新冠病毒的激烈对抗中，反省有二：

一、缺乏严谨认真的工作态度。许是觉得自己做业务时间长了，业务也做了不少，对环节都很清楚，所以一段时间以来对审批表的审核把关工作流于形式，寄望依靠过多。今年因业务调查不清、审批表质量不佳被集团发起考试考核，于我是敲响了警钟。审批表是我们业务的核心载体，必须要保证真实、严谨、全面、客观，必须要做好审核把关。我们经营中最大的风险是人的风险，要保持严谨认真，扎好篱笆，守住风险。

二、管理技巧不足。今年以来团队新人较多，不了解我们的企业文化和管理模式，还需要逐步适应融入，这对于团队的管理会提高要求。但我还是按照原有老业务人员的管理考核方式对待，管理相对生硬，基本是一刀切。回过头来看，并没有取得很好的效果，团队成员也没有取得快速的成长和进步。所幸，听到了一些不同的声音，让我去反思。还是要懂得用人之长，多换位思考，合理制定目标计划。

中国有句老话叫“疫不过三年”。随着时间的推移，群体免疫的一天会来得很快。国内因为疫情防控所带来的压力即将释放，经济的复苏和活跃也将到来。让我们做好准备！