临近岁末，随着政府部门各项新的管控措施的出台，轰轰烈烈的疫情防控进入一个新的阶段，从需要依靠外力保护到需要自己强身健体，提升自己抵抗力和做好防护措施来保护自己。反观这三年的疫情防控措施的不断变化对我们的工作有不少借鉴的价值。如我们的工作方式，是被时代的变迁，行业的发展，市场的需求，公司的要求拖着走还是通过学习先进的专业知识，敏锐的洞察时代和行业发展的前景，在管理上不断地查漏补缺、在生产方式和产品技术上不断创新来提升自身的综合实力和产品的市场竞争能力去引领行业的发展，去提升公司产品的市场占有率，从而让公司在你死我活的市场竞争上，让自己在残酷的职场竞争上不仅有立足之地而且还能占有重要地位。

纵观三年的防疫政策让我感悟最深的就是在“躺平”和“动态清零”之间的辩论。其实我们的日常工作又何尝不是在这两者之间做选择！

“躺平”式的工作方式：把所谓看似多年的工作经验实则是就把一个方法用了很多年的经验，每天按部就班，看似在按照制度流程执行，实则是固步自封、不思进取、流于形式，不是主动去发现和解决问题而是坐等问题的发生来找借口和理由。从9月开始的克拉管产品大规模缺货事件上就是“躺平”式工作方式的明显体现，首先是抱着旧观念，前几年克拉管的生产旺季时间不长，临时抱一下佛脚就对付过去了，在生产人员的储备和培养上面没有做到全面和系统，在产品备库上也是三天打鱼两天晒网，其次对于设备生产效率的发挥没有充分的重视、要求和考核，全凭员工自由发挥，最后是过多地强调客观原因，这些原因综合起来就造成最后无法按时生产出产品供应市场，教训深刻！

“动态清零”式工作方式：不躺在过去所谓的功劳簿上，坚持不断地学习更新自己的知识面，把昨天的成绩清零，把昨天的不足填平，全新的一天都以更高、更新的要求，因人、因地和因时制宜的动态调整管理措施和做技术改善和改进。夏季的时候，波纹管在市场抽检中多次发生指标不合格的情况，及时组织生产、研发、质量、采购和原料厂家进行专题讨论，对原料和产品的指标针对夏季的特点制定新的指标来确保质量的稳定性，这就是因时制宜的“动态清零”式工作方式。

借此作为反省，为后续工作指明方向！