在疫情肆虐，经济下行的日子里，本人在公司团队的护佑与帮助下克服了焦虑与不安，在不断努力工作与学习中获得了一些进步，但也存在许多不足。

一、初步习得中财企业文化

在做好自身业务同时，陆续参加了集团培训，在各位领导的帮助与指导下，系统了学习了中财企业文化，在“诚实、认真、谦让”的企业精神感召下，改变了我对狼性文化、对个人英雄主义的认知，只有对人诚实，对事诚实，对人认真、对事认真，按部就班、做实做细、团队作战才能取得会战的胜利。对于个人修为，常念“正、勤、苦、勇、严”五字诀，有了古人所讲的“修身齐家平天下”的豪情与大义。

二、前往海南把握机遇迎接挑战

在广州疫情趋紧之时，受公司委派来到海南，才发现这是一片蓄势待发的热土，2025年将封关运行“零关税、低税率”的政策，将全面建设自由贸易岛，这将会带来近几年投资的热潮。海南未来可期！非常感谢各位领导给予大展拳脚的机会。

接手海口广角之后，便开始了业务梳理与人才盘点，同团队一起研究市场机会、一起跑动企业银行、一起探讨奖罚政策实施。同事们开始变得斗志昂扬，白天跑动、晚上复盘总结，一起写报告，学知识，讨论业务转化技巧，许多同事都自发加班至很晚。时至今日，每个人的跑动量都有了大幅增加，业务信息也大量浮现，营销人员都开始变得自信起来，对美好未来充满向往。

三、检视过往，还有许多不足之处

工作角色、地点的转变，让我从内心成长与环境适应力提升两方面都大受裨益。但检视过往，仍发现许多不足之处。

首先，仍过于急躁。初到海南，离年底只有2个月，总想着让团队成员尽快练好身手、业务落地，回家过个好年，所以要求团队成员认同广州公司的加班文化甚至个人作业的一些习惯。虽然说，通过身先士卒、执着、诲人不倦、与人为善，通过严考核、重奖励等措施的逐步实施，在短时间内提升了士气，也带来业务量的提升。但近期不得不思考，是否要求太严、用力过猛？团队近期的勤奋能否持续变成常态，如近期业务不能顺利转化，会不会对同事刚树立起的自信带来比较大的冲击，一鼓作气，再而衰，三而竭。对己而言是新市场，新团队，经不起太多的折腾。明年既要大力发展业务、更要严控风险，每思至此，压力剧增。

其次，企业制度、文化宣贯仍不够。虽说在例会、培训会上或业务跑动过程中，都会对中财制度、文化精神进行宣贯，但由于自身水平问题，在点的把握上仍有许多地方值得改进。就像本人经历过公司培训几年，对于企业文化精神仍然不得其深义一样，相信仍会有部分同事的理解仍仅仅停留在“唱念作打”上，未来将结合本人的成长过程与公司领导对我的辅导模式因材施教，点对点地进行传帮带。

第三，与总部领导沟通不够。由于市场拓展出身，对于业务市场开拓梳理、团队带领投放大量精力，而对于纵向沟通方面，一直局限于“领导很忙”“打扰领导显得无知”“很多事儿领导都能理解”“君子之交淡若清水”等等认知上，在和公司领导交往上还存在一定的“社恐”。

2022年，就这么要过去了，也许许多年过后，我都会去想它。因这一年，我在领导、同事的帮助下，获得了成长，取了成绩，同时也学会了时时警醒，时时反省。为2023年取得应有成绩，在“诚实、认真、谦让”的大旗下，心念“正、勤、苦、勇、严”五字诀，与同事们并肩作战，勇往直前！