大道之行，不责于人，不责于事，反思是思想的历练，是最有效的学习，是最快的自我成长。

一、个人修养

1.习惯养成性格，性格决定命运

一个人发展最大的瓶颈是性格，而人最难改变的也是性格。思想引导行为、行为形成习惯、习惯养成性格、性格决定上限。

我总觉得人不可能突然顿悟，然后醍醐灌顶般内功大成，成为绝世高手，待人进退有据、处事信手拈来。总需慢慢成长，常思己过，而后改之，并持之以恒，慢慢以点破面。长此以往，蓦然回头突然发现，总会收获一些成长的惊喜。

2022年初对自己及部门要求早会必须每天开、班组废料考核每天做、各区块日必做每天查、现场与流程改善要经常想，前两项基本做到，后两项断断续续，效果不佳。犹记当年入职，寇总给我们讲，简单事重复做其实最不简单，萦萦绕绕又回到了起点，不自律、未坚持。

2.主动改善少

工作改善是为了简化工作流程、降低管理难度、提升生产指标，生产环节流程长而复杂，可改善的点也相对多。

历数近年来的改善，推进断断续续，有快有慢，或因难度大而停滞，或因生产忙而中断，总是在寇总的督促与批评中进行，混料技改、现场推进、订单流程管控等莫不如是，主动性不够、执行力欠缺。

二、工作作风

1.工作欠深入、扎实

从业十余年，工作经验不可谓不足，但经验很多时候让你先入为主，总以为简单，未深入、未用心，结果总是似是而非、大相径庭。

世界上没有一份工作不辛苦，没有一处人事不复杂，更没有一件事是简单的，简单只是因为未深入，废料考核统计了大半年，总废料就这么多，但开机废料未准确称量，内部构成不清晰，数据分析很难准确；生产效率每日通报、单个机台用泵数每日检查，但各个机台分配功率数未明确，合理性未评估，提升效果未达预期。

2.各区块缺乏独立能力

每日工作忙忙碌碌，总有地方需要你，不是自己有多重要，而是管理欠深度，总是上一级承担下一级的工作，不能说人员不努力，而是团队无效率。

怕决断、缺主动等安排，特别是区块配合时相互成就者少、各扫门前雪者众，平时引导不够，可以做但是未去做就是错，特别是模具、破碎、工艺等辅助区块，来年重点提升。

最后，前段时间再看《活着》，感触颇深，初闻不知曲中意，再听已是曲中人。曾经以为老去是很遥远的事情，突然发现年轻已成过去，时光不经用，抬眼已半生，余生从头过，拼搏伴此身。