• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
渝中型材营销中心2022年度反省
文章来源西南型材     作者寿钜光     日期2022-12-29     点击量412

2022年市场处仍然处于低迷,房产企业不景气停工不断,加上疫情原因等因素,销量较去年下滑较多,总结一年来的工作,现自我反省如下:

1、工作上还是不够认真踏实,做的项目关心不够导致几个项目的应收款回笼非常不理想。

2、对下属机构关心不够,目前下属机构工程储备量普遍减少,很多项目只听汇报没有具体的跟踪落实,以致到关键时候被对手抢夺走。

3、对市场的认知不够,今年地产项目普遍出现不同程度的问题,对此现象认知的程度不够,没有引起足够的重视,盲目乐观判断错误,使机构资金使用上增加了成本。

4、市政项目接触太少,今年几个市政管道项目丢失,主要问题是接触不够深入,对公司市政产品发货流程不够熟悉,让客户对我们产生不好的影响。

5、团队建设需要加强,我机构目前有在编人员五人,编外一人(今年退休返聘),在编人员年纪普遍较大,基本都是十年以上的老人,缺乏新鲜血液的注入,需要加大年轻人员的引入和培养。


版权所有 © 中财招商投资集团