反省一：
支付系统经过10多年的运行，历史数据库数据储存庞大影响整体运行，系统现有功能无法满足公司发展的需求，前期对系统开发公司情况进行初步沟通了解。随着与外部单位的不断了解过程，扩大对数据整合并规模化管理的认识，学习了大数据时代的数据统计方式方法。此事反省：对业务的认知浮于表面不够深入研究，对各方的需求没多方调研，导致后续与各家公司根据不同需求不断沟通，耗费时间较多。对事物的认知程度，决定自己的眼界能够多大。
反省二：
曾认为支付中心的划款差错是无法避免，但支付中心经过二年的不断流程完善，今年终于实现差错支付为零。反省：人容易被历史的经验框架着无法突破，经验主义束缚行为能力，只有行动起来才能打破现有状态，突破才能更上一层。
反省三：
从现有团队工作状态来看，需实行有效地引导，把员工和资源重新组合使他们权责对等，不仅要重视提高人的素质，更要重视发挥人的长处，根据他们的长处进行层次化管理，激活整个团队的责任心，学会求同存异并长此以往引导不同阶段工作需求。