于我而言，2022年是较顺利的一年，虽然业绩没有创新高，但团队成员得到成长，客户数在稳步增长，渠道也在拓宽、做深、做厚，感觉一切都在正向奔赴。

　　临近年终，盘点过往，觉得以下以点需要改正、加强：

　　1、自身：急躁的处事风格需改进。总是希望一件事情立刻、马上能处理好，但往往事情一直在不断的变化当中，今天的方案，到明天也许就不合适，留给团队人员的思考时间不够，影响其主动思考动力。今后，当谨记：静水深流，人贵语迟，适当慢下来，把握底线，可能会是另外一种景象。

　　2、团队：希望在2023年能打造一支小而美，有强悍的作战力和不折不扣的执行力的团队，人人都能有客户、出业绩，深刻学习，融会贯通公司的各类文件，知其所以然，得心应手。

深信，只要做到以上，再加上自身勤而不辍，其他的事情自然水到渠成，必然达成团队成员人人“立家业”之目标。