2022年是广角业务转型的第二年，也是个人工作转型的一年。从传统的财务人员，转型为财务总监，与业务的联系更加密切，需要思考的问题也更加全面。反思一年的工作，需要改进的地方如下：

　　一、坚持制度不动摇，坚守底线不失守。“合规”两个字，至难又至简。至难者，业务千变万化，如何把握风险实质，如何从万变中找到中心的宗旨，难之又难；至简者，中财有制度、有规定，照章办事，删繁就简。二者如何找到一条曲径通幽之途？无他，唯手熟尔。合规工作，必须结合业务实质，理解工作的目的，将合规工作的要求落到实处，不变形，不扭曲。

　　二、厘清思路，提高效率。每天都觉得自己忙忙碌碌，案牍工作繁琐复杂，有时反而会沉溺于细节而忽视整体。新的一年要明确自己的位置，从琐碎的事务性工作中超脱出来，将细节的处理问题交给专业的人员去做，自己要学会站高、看远，真正做好自己的站位，提高工作效率。