于国于民，2022年是极为困难的一年，就像一个生病的人，病了一年两年，尚可支撑，第三年却是一道大坎，好在，一切都在年底结束了。今年，我完成了职业角色的转变，从一个执行者，转变为管理者，对自己而言，这是一个挑战。

工作范围的转变对应着思维模式相应要转变，作为执行者，只需动脑动身去解决具体事务即可，如今，在总纲和集团文件范围内如何把广角经营好，什么事情该怎么做，就不再有人告诉我了，需要自己去做决策。做事不再着力于解决一城一地之事宜，而要通盘考虑事务处理方式带来的衍生影响是否对广角经营有益。

接任广角时，各项事务纷纷涌来，当时的状况是只能招架应对，一切都比预想的要难上好几倍。各种纷繁复杂的选择摆在我面前，如何选，如何做，一时间都成了难题，期间掺杂着稳市场，促开拓的市场愿景，更是把困难提升了一个台阶。对此，我苦恼过，烦闷过，但华山一条路，只能趟过去，最后我发现，最好的一条路，就是初心不改，不忘初心，方得始终。

这很难，难在自己的好胜心，完美主义，不做则已做则最优的性格。我年轻，却又不年轻了，已是中财十几年的老员工了，深度参与了郑州广角的全部历程，经历过广角板块的辉煌，熬过广角板块的至暗时刻，跟随广角板块再次起航，我深怀敬畏。

半年时间过去了，一切在朝着好的方向发展，印证了自己初心不改的路线是对的。难言已是游刃有余，时刻提醒自己取长补短，不骄不躁。2023是近几年来真正意义上的全新一年，是挣脱束缚努力拼搏的一年，谨记，初心在方寸，咫尺在匠心。