原以为自己是一个对人、对事都很有耐心的人，下半年的一笔典当后经营业务对我迎头痛击，让我的耐心受到“极限”挑战，岌岌可危，甚至一度怀疑自己可有。最初焦虑和烦躁让我情绪受到影响，对外沟通方面，和企业实控人吵架甩手而去，事后感觉不是我这个“理智人”干出的事儿。业务卡壳了更需要责任人有足够的耐心，去梳理，去沟通，找到企业的痛点和堵点，耐心的解决问题，而不是纠缠于一些细枝末节。从中我也看到了自己许多不足，认识到真正的强大不是声嘶力竭，也不需要歇斯底里，而是源自于内心的强大，面对困难所具备的勇气和能力。我一味的追求“快速”和“高效”解决问题，于事无补，反受其乱，有的问题急不得也急不来，需要一些必不可少的环节才能顺利解决。

　　痛定思痛，找找自己的原因：识人不明。对初次打交道的人需要用心去磨合，日久未必生情，但必定见人心。不仅要能看到一个人的价值点，更要看到他的缺陷和局限性，看对方处理问题的头脑。如果是完全不能接受别人意见的人，你也不用去扶他，自己没有站起来的本事，你扶起来的可能是阿斗。在此非常感谢杨总关于“生死”论的鼓励，让我重拾信心。

　　心有彷徨，患得患失，沉思反省，调整心态。耐得住，慢慢来，其实就是最快的。