2022年反省如下：

　　一、学习思考不足

　　2022年，团队成员已基本稳定，业绩却不理想。主要创收还是老客户，新客户数量少且创收不高。仔细想想，还是对市场的定位不准、对客户的分析不足，还是需要更深入的学习、思考，以便更好的深入市场，提升客户转化率，提高创收。

　　二、执行力不够

　　多次强调我们的战略目标就是上市公司、全国性大客户、地方性龙头，但知行不合一，导致跑动效率低，虽然思想上始终紧绷，从未停止跑动，但结果不会骗人，执行力要提升。

　　2023新的开始，不忘初心，做出成绩！