项目管理。近期几个项目操作的周期拉的比较长，项目改造幅度大，涉及内容多，报批报建困难是一方面，还有就是项目施工进度管理不到位，究其原因是自己对于进度的重视不足所致。以往装修项目不多，装修的重点是质量、效果。随着集团发展，装修项目逐年增多，且多数为整栋楼的改造，改造完成后方可对外出租，因此进度管理显得尤为重要。在项目启动前，要详细掌握项目的情况，包括施工范围、技术难度、成本情况等，进而科学合理的安排项目工期计划，充分考虑各方面因素的影响，保障项目整体进度。

自我管理。今年下半年，处室开始推荐每月共读书目，推荐管理类、专业类书目，意在提升大家的专业素养，是一个很好的活动。心理上积极响应号召，书一本不落的买了，行动上却差强人意，三天打鱼两天晒网，毫无恒心毅力可言。优秀的品质都是在和人性的弱点作斗争，借此机会好好反省，希望能斗争成功突破自己。