• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源集团总部     作者陈高其     日期2023-01-12     点击量685

2022年是最特殊的一年,到了年底防疫政策放开了,这场没有的硝烟的战争已经持续3年,各行各业均受到不同程度的影响。中财航母在如此复杂的环境下巍然逆风而上,我为中财而自豪。总结自己的工作得失,可以说虽然有些收获,但还是有许多地方去值得提升的内容。

1、关于眼界和创新

年初在打造化建业工艺管理体系建设上,一下子将工艺管理提升到体系建设上,围绕体系建设编写手册,我开头编写一次又一次,我感觉无从头绪时,便开始查询大量资料,后来在还真找到有关于工艺体系的国家标准,虽然适用于机械行业。但总算给了我一个指导方向和框架,结合实际终于完成了手册的编写工作。从这个事情结合化建业的目前发展实际,只有自己多积累,多走出去,多接触新知识、新事物,不能闭门造车,思想上要开放,眼界要宽一些。就像目前好多项目,这个系统,那个系统,之前都是没有听说过,观念依然停留在多年之前,没有跟上这个信息化,系统化、数据化的时代。在这个信息千变万化的时代,要善于关注一切,抓住关键信息点,及时应用到自己的领域中来,这样的创新思想源源不断,动力不断,才会有所收获,有所成就。

2、关于过程

经常听到车间出现这个问题或者那个问题,他们往往只会告诉你的结果,而中间的过程往往你需要化更多的精力去关注,跟踪、发现。对于最终的结果有很大一部分与描述的大相径庭,只有跟多的去掌握事情发展过程,掌握一手资料,才能够客观、科学的判断,才能够为解决事情提供准确的方向,而不是只凭结果就下结论,就像治病一样,只根据症状,不问经过,很难有好的结果。所以车间的现场还是需要多去,了解实际情况,这方面可能稍有疏忽,我需调整。

以上是我感悟,我将始终保持用心向上的精神状态,高标准、高要求做好自己的工作。

版权所有 © 中财招商投资集团