新一年的台历制作出来了，年关也就近了。回顾2022，又是忙忙碌碌的一年。

一项项的收益政策相继出台，不同于往年的，更是有新增的，一月一月又是各异的，数据提供方还新增了产销服务领导小组及暖通、不锈钢项目部，这对收益结算工作来说，既是挑战，又是考验，更是检验。所幸一月一月地挺过来了，按时顺利地完成了每个月的收益结算。回想结算历程，忙碌时很容易疏忽一些特殊情况与细节，如月度考核和管理机构增超量奖，特批销量由原来的按特批批示执行变成所有特批销量都计量计奖后，最易忽略上海总部的“特批销量”（因工程备案划量不划收益的调整销量部分）之特殊性。又如营销机构PVC、PERT管道发货考核奖励核算时，新机构的确认以成立时间来判断，可是资料表中的开户时间为更新时间，包含开户、更名、删除或撤销、重新成立等的时间，如果单一地以开户时间来判断就有失偏颇了。越是忙碌紧张时，越要沉着冷静，保持清醒的头脑、清晰的思路和有条不紊的节奏，尤其对变动或新增事项，更要条分缕析，仔细斟酌。

工作虽然顺利完成了，却是整个团队加班加点熬出来的。反思自己，真正花在收益结算上的时间比重很小，总是被其他一些事情所扰。我也一直在寻找破解之道，却甚微收效。

反省良久，似有所悟。我亟需学会一些技能：一是学会拒绝，二是学会寻求帮助，三是学会打破惯性。要学会这些技能，一需突破自我性格，二需掌握沟通技巧，三需打破固定思维、寻求创新。颇觉任重道远，来路方长。

努力克服自己，向着追求的目标进发：高效工作，尽情生活。