落笔的此刻正居家办公，窗外空气凛冽，明明只有两点多的下午，天色却很阴沉。气温经历了之前的骤降，慢慢有了回暖的趋势。乍暖还寒的不止温度，还有沉寂已久的早该属于12月的节日气氛，以及原本诚惶诚恐，经历了三年，现如今己处变不惊的心了。

说回工作，最近思索最多的是关于领导力和工作角色的问题。简而言之，就是定位不清，也因此被领导约谈过几次，从一开始的死不承认，到现在的自我怀疑，也算是默认有那么一点的边界模糊。在领导力的问题上，我保留看法。就像每个人都独一无二，为人处事都自有章法。领导和领导力不是一个词，也不需要代表同一个意思，不像个领导也不代表没有领导力，细想我们是不是对领导这个词有刻板印象，脑袋里跳出来的形容是不是非常具象？是不是都是些不苟言笑，一本正经的形容词？这难道不是正好便宜了B型血的摩羯座？有领导力比像一个领导，在我看来更加重要。每个团队大概都会遇到下面的问题，中坚力量稳定但缺乏创造力，新晋成员懂创新但可靠性低。80后的我要怎么带领90后的孩子们跟上公司节奏，不仅仅是听取70后过来人的经验，更应该是敢于试错，懂得承担，明确科室制度管理，赏罚分明，身先士卒。聚是一团火，散是满天星，让每个成员最大化的发挥他们的优势，不停地挖掘个人潜力并尽可能地提供展示平台，这才是我的使命。

关于角色的问题，我认为领导批评得对。在日常工作尤其是在会务工作上，我习惯于亲力亲为，担心伙伴们能力不足，不如自己做效率更高。一方面我希望她们能获得锻炼机会，在实战中提升作战水平，显示工作能力；一方面潜意识又是保姆心态，最好无微不至，穿衣喂饭。今年的会务工作时间紧、任务重，现场与视频同步进行，又恰逢主要负责的科室成员孕期休息，确实增加了工作难度。接下来的工作侧重要投放在培养科室成员的会务能力上，包括独立完成外地的会务酒店选择方案。

写完反省的这天，大客户科有同事跑进了羊圈，带着周围的我们一起跑进了决赛圈，有感冒症状的可能每天都在自我怀疑和自我肯定中拉扯，气氛变得紧张且诡异。听说一个月内感染人数会达到峰值，那么往好了想，春节之后我们应该就都可以获得自由，生活还是依旧美好。

期待春天花会开，鸟儿自由自在~