• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
反省
文章来源中财商业保理     作者姚佳     日期2023-01-12     点击量1422

2022年中财商业保理平台经过一年多的发展,无论部门设置、人员储备、业务开拓等都已具备一定的规模和实力,平台正向着合法合规、持牌经营的方向脚踏实地的前进,这是中财做实做强的一种理念,也是一种信念。

今年处在这个平台,在日常工作中也是感受深刻,随着下半年9月份发文明确商业保理公司组织架构及部门职责,也标志着商业保理公司业务模式进一步促进发展,更规范的促进运行的同时,理顺商业保理公司的内部框架,既有前端协助市场开拓,又有后端平台和业务“守底”,并保障行政后援服务,有血有肉、分工明确、职责清晰,对比去年变化更新实在太多。

今年的工作杂事较多、五花八门,主要分为人事、行政、外联、印章……工作面多、面广,就要去抓住工作的主线,要明白事情的轻重缓急,要有工作思路并结合正确的方式方法,说明白点就是要做到会思考、有总结归纳能力。

(1)思考

对于工作的思考,可以是事前、事中,也可以是事后,总之工作中时刻存在着思考,想明白了才能干到位。最近也是深刻领会到了这一点,在写一些材料时事前没有进行细致的思考,与杨总也没有进行沟通,最后导致领导重复劳动,事后对照领导写的材料也是觉得如果事前能够思考一下、沟通一下,效果应该就会完全不一样了。

(2)总结归纳

工作光思考还不行,必须要会总结归纳。有些事情说起来总觉得话可以讲一大堆,落笔时则犯难了,写不出来或写不好的原因就是总结归纳能力欠缺。提升总结归纳的能力,除了工作要思考外,也就是通过多练习、多实战去提升,今年通过每周例会记录并形成纪要,收集统计每月述职报告,写作能力还是有一定的提升,也渐渐明白总结归纳能力的提升也是跟上公司工作思路,了解公司工作进程的有效途径。

以上是2022年工作的几点反省,专业而成熟并具备独档一面的工作能力是最终目标,我还需要不断提升,跟上平台发展的脚步,在实践中实现成长。

版权所有 © 中财招商投资集团