回顾2022年我的区域市场的型材销售，今年未能完成年度销量任务，同时也是我机构自15年入司以来销量数据最差的一年。同比2021年年度销售数据我机构本年度销量严重下滑，自我也做出了深刻的反省。

1、22年销售业绩非常不理想，主要由于21年的储备项目太少，自我反省对于我区域大小项目跑动的还是太少，不够积极，小项目跟进不积极。没能在过去的22年里完成心理预期的销量，希望在23年里自我加大对于区域大小项目的跑动，做好前期工作，在23年里销量能得到进一步提升。

2、坚固思想只跑动区域内项目，对于区域内门窗加工厂没能足够重视。没能建立良好的合作关系，造成区域内的门窗厂有塑钢项目时，我机构未能及时更近，造成塑钢项目的流失。

3、小项目的跑动与沟通联系太少，造成项目丢失，23年里无论大小项目都要做到密切跟踪与联系，做到大项目小项目都不抛弃不放弃。

希望在2023年里克服自己的不良习惯，在公司领导与管理处大家庭的帮助与监督下，在新的一年里能够更好地完成公司给予我机构的销售目标，争取在销售业绩上再上一层楼。