白驹过隙，不知不觉又过一年，同样的是“时间”但似乎在过了三十之后感觉仿佛按下了快进键，时间过得越来越快。回首2022细想起来：努力挣钱的初心未变、对公业务方向不改；感谢深圳广角给了我这么好的平台得以机会施展。

　　2022年是沉淀的一年，同时也是疫情的第三年，三年时间国内经济形势变化极大，3年前地产还是信贷机构心头好、百强争锋，3年后偃旗息鼓、勉强维系，公司业务也随着环境变化对产品做出优化，自己作为公司的一员也必然需要面对优化及改变，整体2022年工作强度不减、有一定成效，但仍有非常多值得深刻反思及改变的地方，具体如下。

　　第一，个人业务系统性思维尚处于初级的水平，后期需要大力提高。诚然与工作经验有一定关系但系统性思维是个人成长从生涩到贯通必须培养的思维习惯，在整个系统内找准自己的定位然后根据环境赋予的客观条件+主观能动性带来的主动作为，围绕系统目标，调遣并整合资源，使得行为无限趋于目标的实现。这也是2022年首席李总经常提到的，业务前端在掌握基础业务知识还需要融会贯通运用到案例中。

　　第二，业务转化的工作中，抓核心能力还需要继续提高。主要体现在几个地方：（1）渠道开拓工作中花费较多精力，对渠道实力甄别上火候不足。往往需要通过多件事才能得出自己的判断。（2）在对接企业的工作中，如建立合作关系的初始阶段，总是感觉关键配合上只能热血三天，缺乏持续火力。

　　第三，自身学习动力不足，还做不到自律。年初有给自己设定学习目标与计划，信心满满执行了小段日子，但经过生活或工作上的调整后，计划易被打乱未能做出及时适应，导致计划执行初始即是搁置。

　　2023年我将围绕这三点总结来改进，也当做新年度目标对待此事。

　　以上即为我的反省。