2022年对我来说自成立营销中心来应该是最难煎熬的一年，精神压力太大，但总算过来了，理清头绪，难事用心去做也终将不是难事。往往自己去逃避不去做不去想，问题越积越多，更难解决。

　　反省写了好多年，也有助于我勇往直前、无惧无畏。但考虑问题不够深入，做事浅尝辄止，也一直伴随着我，也是我进步不快的根本原因；其次感性大于理性，碍于面子，虽然嘴上说定了的事不后悔，其实是没有认真思考，做事没有逻辑，有些盲目做决定以至于自己很被动。

　　今年整体来看，我们中财销量在我们所在淮安地区来看，工程上与公元不分上下、略胜于联塑，渠道是我们的软肋，现公司要求搞配送中心，有助于我们大渠道的不断完善；在昆山，虽然我们与公元相差较大，但有很大上升空间。南有昆山，北有淮安，在公司领导的支持下，我们招兵买马，不断清算清收应收账款，2023年我们将调整思路，轻装上阵，往“业绩治百病，现金解千愁”方向努力。