随着2022年的工作已接近尾声，在此对本年度的工作进行以下反省，首先我处没有完成公司2022年度公司下达的年度销量任务，自酬宾工作开始之际就已先失了一城，较去年同期销量相比就落后了一截，另外后期由于一些列主观及客观的原因，对于整个市场没有把控得当 ，加上后期与经销商之间由于缺乏有效的沟通导致自己的心态渐渐出现了问题，而经销商也是有选择的进行操作，而自己也就逐渐对工程项目疏于跟进，进而导致了销量出现了断崖式下跌。在此我要向领导检讨由于我工作的失职而导致现在的这个局面。另外由于自己在整天忙着一些所谓的发货内务上的琐事，对于渠道拓展方面虽较往年稍有一些提升，但与竞品之间仍有着一些差距，虽然一直都有着这样那样的想法去试着改变，但到目前为止一直都没有落实实际行动，其实也就是因为形成了一定思维惰性。接下来必须要给自己树立信心和一个短期内的目标，同时要积极引导经销商的思维模式的转变，加大出货效率，提高资金周转率，唯销量方可创造利润。
　　最后我还得反思一点就是没有所谓不好的市场，只有不够努力的自己，虽然市场环境这两年确实出现了一些变化，但是看到兄弟机构作出的成绩属实让我觉得汗颜，痛定思痛之下，我觉得接下来一定还是发挥我们中财人一直以来所秉持的优点，唯有勤快一点的跑动方能及时掌握市场的动向，进而有效的实现销量的延伸。