年初，作为中国最具代表的民营企业华为集团董事（任正非）的一句话:“活着”，拉开了2022年的征程，也注定了今年是不平凡的一年。

　　在集团的大方向下，渠道市场的工作由幕后正式进入了前线战场，和老对手公元在经销商的争夺上，今年更为惨烈，阵地的保卫战，需要的敢于冲锋的勇士，和充足的弹药及后勤补给；年初我们损失了一些客户，价格的失衡，让GY一路势如破竹，打得我们措手不及，当时也茫然，也同样认识到对手的强劲。

　　中财人流血不流泪，有集团和市场总部作为强力后盾，这一年我们重在内功的修炼：办事处积极响应扩充人员以及车辆，在硬件上不输于对手，加以培训并快速上岗，主战场不占优势，我们在乡镇上深耕细作，随着活动政策的制定下发，物料的饱和发放，发货配送等一系列动作下，虽见效缓慢，但也积累了信任我们的客户，在服务上做到极致就不怕对手复制，人与人之前的好感更是在于培养，我们用一人服务于一个乡，稳固好群众基础，只等东风。

　　求人不如求己，让自己变的强大才能做市场的主宰，再也不是以前靠山吃山，靠水吃水的时代了，不怨天尤人，不卑不亢，一切从自我修养出发，找自己的缺点，反省自己的不足，人在社会上，本来就不是社会适应你，而是自己要去融入这个社会，了解游戏的规则，学会生存之道，珍惜现在，不负年华。