岁月不居，时间如流，转眼2022年已经接近尾声了。今年管理处销量不如预期，与年度任务相比还是有很大的差距的。今年我在领导的带领下，紧跟公司政策方针，努力配合公司工作，认真履行自己的职责，扎扎实实开展各项工作，虽然没有完成年销量任务，但是在区域内还是有很大的进展的。对此一年的工作我做了总结反省。

　　今年上半年苏州和无锡市场一直都是在封控中，工地基本上处于停工状态，门店虽有一段时间的管控，但销售影响还不是特别大。各机构上半年里工作跑动也有点消极，没有及时引导，对此没能及时发现问题我有很大的责任。

　　下半年重点关注太仓和无锡市场。太仓市场主要是找门店、仓库，完成配送中心的配置，预计12月底完成。无锡市场下半年重新了制定了新的目标，面对全市进行人员招聘，壮大团队，拓展市场。截止11月份已经开发新的渠道客户和门头广告各两百多家，新招聘人员12名。月度销量也在持续增长。这对无锡市场来说，明年会有一个好的开始。

　　对于市场我一直在关注行业的发展趋势，根据市场的改变而改变，不固守成规，一直在加强学习创新，紧跟年轻人的步伐，争取工作的主动权，大力培养良好的工作作风。接下来2023年将对苏南市场重新进行调整，加大市场人员招聘力度，努力跟进新年酬宾工作，做好和经销商的酬宾思想工作，提高工作效率，高质量的完成酬宾任务。