2022年的福州那是充满残酷、厮杀，也孕育机会的一年，公元、日丰及亚通都在狠放大招，福州家装本来就是水电工主导的一个市场，这几个品牌都在拼命给水电工做活动，给到的水电工的福利有时真的让人始料未及。PVC类产品，公元和亚通都在擦着地板卖，不管是家装PPR还是通货PVC，我们的心都还是不够狠，应该放更大的招，中财这样的大品牌总会有生存的土壤。我自认为认知及主观能动性等都落后了，今年的工作有好多地方需要自我检讨。      

1、市场突破不够，包括区域及销量，区域上还是集中在仓山区，销量上还是在小区店，这两点都不利于中财的大范围铺开。

2、团队的组建还不到位，在营销人员培养上做的不够，在家装公司这块也看的不够全面，只考虑到风险，没有考虑到机遇及前景。

3、应收账款方面铺的太开，总想着给客户方便，他们会多做些中财，其实不然，明年应收款这块一定一定要收紧。

4、自我反省和学习不够，对中财的制度政策理解的也不到位，同向之间 的交流偏少，没有主动的吸纳精华。