我是今年7月份接手的丹阳市场，到现在也已经有半年时间。在这半年时间里主要进行的工作就是团队组建以及店面和仓库的选址工作。目前团队有内勤2名，业务员2名加上我自己共5人，团队人员虽然不多，但也算是初具规模，可以正常运营起来了。11月份联合管理处内其他机构的同事组织了对丹阳市场为期2天的拉练跑动。拉练跑动期间共出货8万余元，制作门头广告7块。

　　在这半年的时间里自己的工作还有很多不足之处。团队组建速度过慢，招聘工作推进的不够，导致人员迟迟没有大的增加，新门店和仓库的选址工作也么有大的进展。今后在继续开展渠道工作前提下，也会加强对这方面的精力投入，加快团队的建设，以及前店后仓的选址工作。