今年能完成公司下达的任务，主要是靠奇龙建材做的万科项目，目前正在做的比较大的项目有2个，能完成销量任务主要得有大工地支撑。

在服务奇龙的过程中，资金压力大，工地需要的产品特殊，在这过程中得到了总部领导、基地领导，还有其他相关同事的大力支持，感受到中财大家庭齐心协力共同解决问题。

反省，奇龙建材公司组织架构完整，各个岗位分工明确，一个门窗项目从刚开始接手，到门窗组装完毕，中间涉及到很多工作人员，整个过程，我们参与的越早，越早把我们的产品相关信息传递给奇龙工作人员，后期我们基地生产就越相对容易一些。比如，我们把下沙基地可以生产的相关系列产品节点图，整理好第一时间与奇龙门窗设计工作人员做充分的交流沟通，这样就避免了后期选了产品系列而做不出产品的情况。

市场一直在变化，需要不段地学习新的产品，以谋求生存和发展。

来年希望自己工作更从容一些，思想和行动更勤快一些。