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龙岩管道工程代表处2022年度反省
文章来源直辖总部     作者潘达军     日期2023-01-17     点击量602

今日复今日,今日何其少!今日又不为,此事何时了!人生百年几今日,今日不为真可惜!莫言姑待明朝主,明朝又有明朝事,时间易逝,转眼又到了一年的反省回望过去的一年,无论是思想境界管理能力,业务知识有待进一步的提升。

一、2022年主要工作:在管理处领导分配任务时让我集中精力主管龙岩市场的工程项目,而且指明的方向要以安置房、廉租房、房地产等大型项目为主攻方向,在疫情和经济萧条的情况下市政产品PVC.PPR产品,冷凝水管等等产品都取得了较好的发展。

二、工作中存在的不足:我作为中财管道龙岩地区负责人,没有摆正自己的位置,常人说:屁股指挥脑袋,而没有去承担中财管道龙岩地区责任人的责任,致命传统市场的销售在我主管龙岩市场以来成绩最差的一年,致使我们的竞争对手不仅得以喘气而且高发展的一年,家装零售市场虽取得一点突破,但没有一鼓作气的效果。

三、工作计划:在即将到来的2023年,要主抓团队建设和业务能力,引入龙岩地区优秀经销商参与到市场中,经销商服务不了的市场机构要参与服务中去,经销商服务较好的区域要加强保护和助力其发展,让市场不留死角,通过服务、价格等等把竞品的势头打压下去,让工程、渠道、零售齐头并进,创造更好的成绩。  


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