关于目标

　　三年的疫情，改变了我们身边方方面面，影响了我们身边的每个人，大环境的改变，但我们的目标没变，让中财品牌影响力在泰州不断壮大，于是我们调整发展方向，大力发展渠道，建立配送中心，坚定信心，有能力建立运营好配送中心。

　　关于管理

　　最近几年公司发展很快，特别是今年，整体运营模式的改变，需要我们管理水平的提升，突然发现，以前的工作方式，没法适应公司的发展，有必要提升自己，有必要去别的优秀区域学习，来提高自己的管理水平，适应公司接下来的发展。

　　关于团队

　　团队每年多讲，但进步不大，也认识团队的重要性，最近也向好的区域学习，发现氛围很重要，同时要激发团队自身的能动性，通过激励，制度化管理，我想定能有很大的改变，接下来的发展，我们需要很多有能力的人，只有通过拉帮带，通过内部提升，通过人才引进，来适应公司的发展。

　　关于品牌

　　品牌的建立不是一朝一夕，需要每年不断的投入，首先要有大局观，要有品牌意识，要有规划，系统的进行投入，只有坚持不懈，长期坚持，从身边的点点滴滴，从细节出发，相信定能起到很好的品牌效果。