在即将过去的2022年中，我一直坚持年初制定的工作方向，继续车销带货跑动县乡零售网点，开发经销商客户，并设立了运营配送中心，更好更及时的服务到了县乡客户，销量也有了一定的提升。但不足的是，配送中心人员不足，还处于单干的状态，以至于销量提升不大。

在2023年，我将继续现目前的县乡零售渠道开发，然后加大人员的引进和培养，注重门头广告以及重点位置的广告投入，加大县城代理商的开发，让更多的客户和老百姓认识和认可我们。

以上就是我对2021年工作的反省和2022年工作的思路，望领导指正！